MASTER EXECUTIVE

 in Management delle Aziende Sanitarie

Edizione 2019, tra Piemonte e Toscana

 

In sintesi

Il Master Executive MAS nasce dalla collaborazione tra il Centro Alti Studi sulla Leadership di Torino e il Master Mansan del Dipartimento di Management dell’Università di Pisa.

L’obiettivo del Master Executive MAS è di sviluppare competenze manageriali di alto profilo, in tempi brevi, per rispondere alle esigenze dei professionisti del Sistema Sanitario pubblico e privato.

Perché iscriversi

“Quando si dirige, o si aspira a dirigere, una struttura semplice o complessa, è indispensabile avere una preparazione manageriale. La partecipazione al Master mi ha dato consapevolezza e strumenti per raggiungere gli obiettivi aziendali e per coinvolgere le persone del mio Dipartimento in una fase di cambiamento importante.”

A.L., Direttore di Dipartimento, ex allievo

Sede di svolgimento

Center for Advanced Studies in Leadership

c/o Castello di S.Salvà, via San Salvà 62, Santena (Torino)

c/o Park Hotel Villa Ariston, Lido di Camaiore (Lucca)

Scadenza presentazione domande di ammissione

20 marzo 2019

Le caratteristiche distintive del MAS 

  • Investimento di tempo ridotto, conciliabile con gli impegni professionali
  • Moduli centrati sui Nuclei Tematici raccomandati nei Corsi per Direttore di Struttura Sanitaria
  • Docenti universitari e aziendali con vasta esperienza nel settore sanitario
  • Testimonianze e conversazioni con dirigenti apicali e manager d’azienda
  • Didattica partecipativa, centrata sull’apprendimento degli adulti
  • Focus su conoscenze e strumenti applicabili nella realtà aziendale
  • Ambiente conviviale per favorire il networking tra i partecipanti
  • Possibilità di ulteriore perfezionamento presso il MANSAN di Pisa
  • Costi contenuti

Struttura

5 moduli residenziali:

4 moduli didattici di 15 ore ciascuno (venerdi e sabato) tra Santena (Torino) e Lido di Camaiore (Lucca)

1 sessione conclusiva per gli esami

Moduli tra Aprile e Ottobre  2019- Date da definire

Crediti ECM: 30

Numero ore formative: 100 (60 di aula, 40 di Project Work in azienda).

Numero massimo di partecipanti: 20

Quota iscrizione: € 2.200

A chi è rivolto

Il Master Executive in Management delle Aziende Sanitarie (MAS) è rivolto ai professionisti del settore socio-sanitario: dirigenti, medici, infermieri, tecnici, amministrativi.

Destinatari ideali sono quei professionisti che, in virtù del loro ruolo, svolgano attività di gestione di risorse e a chi ambisce a una carriera in ruoli manageriali.

Il candidato del Master ha inoltre capacità attitudinali quali: curiosità intellettuale, forte motivazione, aspirazione alla crescita professionale.

Ammissione

Possono presentare domanda per l’ammissione al Master i laureati in discipline mediche, biologiche e farmaceutiche nonché in discipline economiche, giuridiche, politico-sociali, scientifiche e umanistiche.

Descrizione del corso

Il Master si propone di affrontare i temi fondamentali riguardanti il management delle aziende sanitarie.
La svolta in senso aziendalistico, e i cambiamenti che hanno accompagnato negli ultimi anni il Sistema Sanitario, richiedono sempre di più conoscenze e strumenti di gestione razionale delle risorse materiali, finanziarie e umane.

Il programma punta a far comprendere le principali sfide che i manager del settore sanitario affrontano quotidianamente, attraverso la combinazione di ricerca, modelli teorici e pratica manageriale.

Obiettivi formativi

  • Acquisire conoscenze, strumenti e metodi per comprendere le organizzazioni e per governare i cambiamenti delle aziende sanitarie.
  • Approfondire la conoscenza degli strumenti economico-finanziari a supporto della gestione delle risorse aziendali.
  • Sviluppare competenze avanzate di gestione delle risorse umane in contesti complessi (leadership, gestione dei conflitti e della motivazione).
  • Acquisire strumenti e metodi per la gestione della qualità in ambito sanitario.

Articolazione del corso

Il corso prevede 4 moduli formativi di 15 ore ciascuno tra Aprile e ottobre 2019, venerdì (ore 10-18) e sabato (ore 8-15) e di una giornata conclusiva per gli esami finali, la presentazione degli elaborati e la consegna dei diplomi. E’ inoltre prevista una parte applicativa, consistente in un Project Work volto a integrare le competenze acquisite in aula nel proprio contesto lavorativo.

 

  1. LE PERSONE: AZIONE MANAGERIALE, COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE  

Aprile 2019- Data da definire-  Santena

Il modulo mira a far comprendere la rilevanza strategica del fattore umano e del ruolo manageriale nella creazione di efficacia ed efficienza collettiva. Relazione tra strategia e gestione delle risorse umane, progettazione organizzativa, modelli organizzativi, performance measurement e valutazione del personale, organizzazione dipartimentale e integrazione dei servizi. Modelli e strumenti di gestione delle unità di lavoro, con particolare riguardo alla valorizzazione dei collaboratori, alla costruzione e conduzione delle équipe, alla gestione di conflitti organizzativi e interpersonali, al governo del cambiamento.

 

  1. IL SISTEMA: ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI SANITARI

Maggio 2019- Data da definire, Lido di Camaiore

Il modulo ha lo scopo di far comprendere l’assetto istituzionale del SSN e gli scenari della trasformazione in atto, le sue cause e i suoi effetti, con riferimento ad alcuni casi concreti di gestione del cambiamento organizzativo. Analisi dei modelli organizzativi e loro applicazione al contesto delle aziende di servizi sanitari. Innovazione organizzativa e strumenti per l’analisi e l’interpretazione dei dati gestionali. Sanità digitale e-government e e-procurement.

 

  1. I NUMERI: CRITERI DI FINANZIAMENTO CON ELEMENTI DI BILANCIO E CONTROLLO 

Giugno 2019- Data da definire, Lido di Camaiore

Il modulo mira a dare gli strumenti fondamentali di comprensione analitico finanziaria dell’azione manageriale. Budget, analisi dei costi, misurazione e comunicazione dei risultati, comunicazione economico-finanziaria, strumenti di analisi dei costi nelle aziende sanitarie, l’impiego dei costi per le decisioni in sanità, la misurazione e le configurazioni di costo, la contabilità analitica per centri di costo, il calcolo del costo delle prestazioni sanitarie, l’activity based management in sanità. Pianificazione strategica, programmazione e controllo, metodi e strumenti di analisi strategica, il pensiero strategico nel governo delle aziende sanitarie, l’analisi del contesto strategico, la tecniche di valutazione e implementazione delle strategie, la valutazione delle politiche sanitarie, auditing nelle aziende pubbliche, applicazioni e casi.

 

  1. LA QUALITA’: INDICATORI DI QUALITA’ DEI SERVIZI, GESTIONE DEL RISCHIO CLINICO E RESPONSABILITA’ PROFESSIONALE

Settembre 2019 Data da definire, Santena

Il modulo ha lo scopo di fornire ai partecipanti strumenti e indicatori di processo al fine di implementare i propri processi di qualità nel contesto del Governo Clinico. Qualità intesa come approccio integrato che pone al centro della programmazione e gestione dei servizi sanitari i bisogni dei cittadini e valorizza il ruolo e la responsabilità dei medici e degli altri operatori sanitario.

Con la recente legge sulla Responsabilità Professionale in Sanità (n. 24 del 8 marzo 2017 Gelli-Bianco) è stata regolamentata l’attività di Gestione del Rischio sanitario, prevedendo che tutte le strutture attivino un’adeguata funzione di monitoraggio, prevenzione e gestione del rischio (Risk Management). Profonde le modifiche anche per la responsabilità penale e civile per gli esercenti la professione sanitaria.

 

  1. SESSIONE FINALE DI ESAMI

Ottobre 2019, Data da definire Santena

Esame finale scritto relativo ai crediti ECM, presentazione del Project Work davanti alla Commissione d’esame, consegna dei diplomi, chiusura del Master.

Project work

Il conseguimento del titolo di Master richiede l’elaborazione e la discussione di un Project work. L’elaborato deve riguardare un argomento attinente gli insegnamenti sviluppati nel percorso in aula ed applicato nel corso dell’esperienza aziendale.

L’allievo deve fare pervenire il proprio elaborato in forma elettronica entro i tempi che verranno indicati dallo Staff direzionale del Master.

Approccio didattico

I moduli didattici sono costruiti in modo da rendere protagonista attivo il discente, al fine di facilitare il processo di apprendimento, attraverso esercitazioni, casi di studio e applicazioni pratiche.

L’aula di piccole dimensioni (max. 20 persone) mira a migliorare l’interazione con i docenti e il coinvolgimento dei partecipanti per un apprendimento profondo e duraturo.

Sono previste testimonianze di dirigenti del settore sanitario ed extra-sanitario, al fine di approfondire i compiti, i problemi e le responsabilità concrete dei manager di professione.

Il periodo di formazione trova conclusione in un esame scritto finale sulle aree tematiche approfondite nei moduli precedenti e nell’espletamento di un colloquio individuale, davanti ad una apposita Commissione, tramite la presentazione e discussione del Project Work.

Il superamento dell’esame scritto costituisce condizione indispensabile per il conferimento dei Crediti formativi ECM.

Docenti del Master

I docenti sono professori universitari, manager sanitari e consulenti esperti del contesto sanitario. Sono inoltre previste testimonianze di alti dirigenti del settore pubblico e privato.

Prof. Anselmi, Università di Pisa

Prof. Lazzini, Università di Pisa

Prof. Del Bene, Università Politecnica delle Marche

Dott.ssa Sandroni, ASL Sud Est

Prof.ssa Zifaro, Università di Macerata

Dott.ssa Mignoni ASL Nord Ovest

Dott. Wiesenfeld, CL e Università di Pisa

Dott. Vecchio, ASL Nord Ovest

Dott. Laddomada, ASL Carbonia

Dott. Esposti, Gruppo San Raffaele

Dott.ssa Tartarone, Mater Domini Humanitas

Come iscriversi

Il candidato può presentare la propria domanda di ammissione al Master, con termine ultimo il 20 marzo 2019.

La domanda di ammissione prevede l’invio di un breve CV e di copia di un documento di identità all’indirizzo mastermas@castle-leadership.org

Una breve lettera di motivazione allegata alla domanda, sebbene non obbligatoria, è tuttavia raccomandabile.

I candidati considerati idonei saranno informati, entro 7 giorni dalla ricezione della domanda, della avvenuta ammissione al Master.

Il numero massimo di partecipanti al Master è di 20 persone.

Al raggiungimento di 20 candidati ammessi, le iscrizioni al Master saranno chiuse.

Le domande pervenute successivamente, saranno tuttavia tenute in considerazione in caso di eventuale rinuncia di qualche candidato.

La quota di partecipazione individuale, che copre le spese di docenza, materiale didattico e oneri connessi all’organizzazione/gestione dell’iniziativa, ammonta a 2.200 €, da versare in tre rate.

  1. Prima rata di 700 € 
  2. Seconda rata di700 € 
  3. Terza rata di 800 €

Il professionista ammesso al Master che rinunci, per qualsiasi motivo, alla partecipazione, non potrà recuperare le rate già pagate.

Crediti formativi

Il Master attribuisce complessivamente 10 CFU (Crediti Formativi Universitari) e 30 crediti ECM (Educazione Continua in Medicina).

Contatti

Email: mastermas@castle-leadership.org

Tel. 0039 33 85 07 34 39

Direttore organizzativo: dott. G. Ridoni – Presidente di Castle, docente di Comportamento Organizzativo presso il MANSAN dell’Università di Pisa, si è specializzato alla University of California e alla Cambridge University. In ambito aziendale ha progettato alcune centinaia di corsi per dirigenti e quadri, in oltre 100 organizzazioni pubbliche e private, in Italia e 15 Paesi stranieri.

Direttore scientifico: dott. A. Laddomada – Medico, psichiatra, laureato e specializzato a Cagliari, ha studiato presso il McLean Hospital della Harvard University. Ha conseguito il Master in Management Sanitario a Pisa. Dal 1999 dirige il servizio psichiatrico e quindi il Dipartimento della ASL Carbonia.

 

PROTEZIONE DATI PERSONALI

Condizioni generali MAS